Work: specials
ProudMembers houden wel van een uitdaging.
- Juist de projecten die vast zitten, waar niemand zich meer aan wil ‘branden’, en waarvan iedereen denkt dat het een verloren zaak is, worden door ProudMembers in beweging en tot een succesvol einde gebracht.
- Hoe? Door met een frisse blik en een strakke analyse van de status quo een nieuw start punt te maken. ProudMembers herijkt de business case en bedenkt creatieve oplossingen, maakt solide plannen en zorgt voor een gedegen uitvoering.
- Daarnaast hebben ProudMembers unieke uitgangspunten: ze staan met één been buiten de organisatie, hebben ervaring met lastige projecten in complexe omgevingen, en worden niet gehinderd door voorkennis.
ProudMembers houden van complexe projecten en stijgen daar boven uit.
- Een voorbeeld van een complex project kan zijn wanneer oude bronsystemen uit het hart van een bedrijf beschikbaar gesteld worden via het internet. Dit is behalve een technisch project vooral een omslag in de manier van werken in een bedrijf. Er wordt een beroep gedaan op medewerkers om een andere benadering te nemen, om anders te gaan denken over zaken zoals waardecreatie, kern competenties of concurrentie. ProudMembers signaleert deze verschuivingen en adviseert over de risico’s en mogelijkheden die dit met zich meebrengt.
ProudMembers houden van efficiency.
- In elk project is er sprake van een analyse van geld- goederen- en informatiestromen. Vaak is hier ruimte voor verbeterde samenwerking en kostenreductie. ProudMembers neemt deze optimalisatie minimaal op als advies binnen een project, en start desgewenst een nieuw project.
ProudMembers houden van creativiteit en vernieuwing.
- ProudMembers geloven dat er voor elke situatie een oplossing of een alternatief is. Soms moet je een vraag anders formuleren om het antwoord te vinden, maar juist door zaken vanuit een ander perspectief te benaderen kunnen verrassende alternatieven ontdekt worden.
- Een project raakt al snel meerdere afdelingen en processen binnen een bedrijf. ProudMembers gebruikt het succes van één enkel project en laat dat in het hele bedrijf tellen.
Hoe? Door blijvende impact te hebben, blijvende waarde toe te voegen! Nieuwe processen, procedures en nieuw bewustwording van wat écht de moeite waard is, wat het verschil maakt.
